做公益，貴在堅持

第二屆“華茂·彩虹行動”公益夏令營即将在今夏開(kāi)啓，轉眼間，華茂選擇“親力親爲自己來”的方式投身公益已經第二年了。在堅持“自主公益”上，華茂剛剛邁出第一(yī)步，而在回報教育的路上，華茂卻已堅定前行了數十載。

投身公益，方式途徑有很多，從最初的通過慈善組織捐錢捐物(wù)，到時下(xià)民間自主公益的悄然盛行，華茂都一(yī)一(yī)見證并親曆。迄今爲止，華茂最大(dà)的單筆捐助是向成立之初的中(zhōng)國教育基金會捐贈1000萬元，這與其他後來财力雄厚的企業相較，或許算不上引人注目的大(dà)手筆，但40多年來，華茂向教育領域的持續捐助也已逾1.3億元。

雨潤萬物(wù)僅一(yī)時，水滴穿石需一(yī)世。與其“分(fēn)散投資(zī)”爲教育事業盡綿薄之力，不如全力以赴讓“互學共享”的正能量持續傳播。選擇整合自己的人、财、物(wù)資(zī)源，創建具有獨特教育屬性的品牌公益項目，正是華茂對“回報教育”行承諾的更深入堅持，而做出這樣的抉擇，卻并不輕松。單純的捐助，或一(yī)次性付出，或持續資(zī)助，有财力支撐即可，但親力親爲做公益，則要一(yī)手解決籌錢、花錢、施行、反饋等等一(yī)系列問題，着實是“花操心的錢，操花錢的心”。正是這樣的親力親爲，使得企業投出的每一(yī)分(fēn)錢，都能最大(dà)限度的符合自己的公益意願。如每年花費(fèi)不足百萬的“彩虹行動”，卻可讓城鄉孩子見識到不一(yī)樣的天空，領略未憧憬過的期許，甚至在孩子心靈中(zhōng)埋下(xià)一(yī)顆蓬勃向上的種子，爲他們的人生(shēng)打開(kāi)一(yī)扇窗。由此筆者認爲，成功的公益，未必是旁人知(zhī)曉你做了什麽，而應該是受衆從中(zhōng)感知(zhī)了多少。投身公益，不在乎擲金多寡，而在于如何把錢花在刀刃上，把事辦到心窩裏。

之于公益的堅持，除了“深入”更需“長久”。大(dà)千世界，浩渺人海，個人乃至企業的付出有如滄海一(yī)粟，歲月不會記得誰曾掀起過波瀾。滴水雖可穿石，但須持之以恒，遠見彩虹則必經風雨。“彩虹行動”隻是華茂的自主公益的第一(yī)步，對于“回報教育”的公益理想而言，我(wǒ)(wǒ)們似乎任重道遠，唯有志(zhì)存高遠地用心做好每一(yī)個當下(xià)，來成就這份可貴的堅持。